Benefit Realisation Management: A Practical Guide to Achieving Benefits Through Change

Gerald Bradley's boek "Benefit Realisation Management" is een essentiële gids voor iedereen die betrokken is bij projecten of programma's binnen een organisatie, vooral in de context van verandering management en IT-infrastructuur. Deze tweede editie bouwt verder op de eerste editie, die zich al snel vestigde als de definitieve handleiding in het veld. Het biedt een stap-voor-stap benadering van het proces van voordelenrealisatie, zodat organisaties hun investeringen kunnen maximaliseren en hun voordelen eerder kunnen realiseren.

Inhoud van het boek

De tweede editie van dit boek biedt een uitgebreide uitleg van het voordelenrealiseringsproces, en legt uit hoe je:

- Je projecten en programma's kunt definiëren door voordelen in kaart te brengen

- Een overtuigende en nauwkeurige businesscase kunt opstellen

- De voordelen effectief kunt communiceren en alle stakeholders aan boord kunt krijgen

- Overeenkomsten kunt sluiten over de maatstaven die gebruikt zullen worden om gewenst gedrag aan te moedigen, de voortgang te monitoren en het uiteindelijke succes van het project of programma te beoordelen

- De voordelenrealisatiebenadering kunt gebruiken om de menselijke aspecten van het project aan te pakken, zoals weerstand tegen verandering, opleidingsbehoeften en nieuwe werkmethoden

- Deze benadering kunt integreren in de cultuur en systemen van jouw organisatie

Focus op Portfolio Management

Deze editie omvat uitgebreide richtlijnen voor het toepassen van voordelenrealisatie binnen portfolio management. Het boek is zorgvuldig geschreven om de lezer te helpen de methodologie toe te passen op hun huidige project- of programmamanagementstrategieën. Het ondersteunt bestaande programma- en projectmanagementmethoden zoals MSP en PRINCE2, waardoor het zowel voor de publieke als de private sector toepasbaar is.

Praktische Toepassingen

Change is cruciaal voor het verbeteren van de prestaties van een organisatie, vooral in een wereldwijde economische omgeving. Helaas blijkt uit de praktijk dat investeringen in verandering vaak niet meer dan 20% van de potentiële voordelen opleveren. Dit boek biedt een blauwdruk voor het implementeren van een krachtig proces van voordelenrealisatie (BRM), dat organisaties helpt om samen met stakeholders de best mogelijke projectresultaten te identificeren en te realiseren.

Gerald Bradley, die BRM bijna 20 jaar geleden pionierde, deelt zijn ongeëvenaarde ervaring en biedt diepgaande inzichten in de drijfveren, concepten en principes achter succesvolle voordelenrealisatie. De vele casestudy's en gedetailleerde voorbeeldvoordelenkaarten in het boek maken het een visueel en praktisch hulpmiddel voor elke professional die zijn of haar aanpak van project- en verandermanagement wil revolutioneren.

Met zijn rijke inhoud van 392 pagina's in vierkleurendruk, is dit boek een waardevolle aanvulling voor iedereen die investeert in veranderingen en verbetering binnen hun organisatie.