Business Transformatie Canvas van strategie naar executie
Uitgelicht
|
65,35 |
Naar shop
|
|
65,35 |
Naar shop
|
Beschrijving
Dit boek behandelt hoe organisaties hun strategie daadwerkelijk naar uitvoering brengen met behulp van het Business Transformatie Canvas. Het legt de focus op de kloof tussen strategie en uitvoering en laat zien hoe een helder executieplan kan zorgen voor succesvolle verandering. Daarnaast onderstreept het de noodzaak van aansluiting tussen de verschillende lagen van de organisatie: verticale alignement tussen strategie, projecten en uitvoering en horizontale alignement tussen business en IT. Door terug te grijpen op basisprincipes biedt het praktische en direct toepasbare handvatten om samenhang te creëren en veranderingen daadwerkelijk te laten slagen. Het boek dient als een pragmatische handleiding voor integrale transformatie en het realiseren van beoogde ambities in de praktijk.
Inhoud en aanpak
Het boek richt zich op het omzetten van strategie naar executie en biedt concrete methoden voor integrale transformatie. Het benadrukt het belang van verticale (strategie en projecten) en horizontale (business en IT) alignement en geeft praktische handvatten om deze samenhang te implementeren. Door terug te grijpen op basisprincipes bespreekt het de realistische aanpak voor verandering en hoe ambities en initiatieven ordenen, samenhang creëren en scherpe keuzes maken om veranderingen effectief te realiseren.
Dit boek behandelt hoe organisaties hun strategie daadwerkelijk naar uitvoering brengen met behulp van het Business Transformatie Canvas. Het legt de focus op de kloof tussen strategie en uitvoering en laat zien hoe een helder executieplan kan zorgen voor succesvolle verandering. Daarnaast onderstreept het de noodzaak van aansluiting tussen de verschillende lagen van de organisatie: verticale alignement tussen strategie, projecten en uitvoering en horizontale alignement tussen business en IT. Door terug te grijpen op basisprincipes biedt het praktische en direct toepasbare handvatten om samenhang te creëren en veranderingen daadwerkelijk te laten slagen. Het boek dient als een pragmatische handleiding voor integrale transformatie en het realiseren van beoogde ambities in de praktijk.
Inhoud en aanpak
Het boek richt zich op het omzetten van strategie naar executie en biedt concrete methoden voor integrale transformatie. Het benadrukt het belang van verticale (strategie en projecten) en horizontale (business en IT) alignement en geeft praktische handvatten om deze samenhang te implementeren. Door terug te grijpen op basisprincipes bespreekt het de realistische aanpak voor verandering en hoe ambities en initiatieven ordenen, samenhang creëren en scherpe keuzes maken om veranderingen effectief te realiseren.