Coachen van agile teams (Paperback)

In de dynamische wereld van agile werken worden Scrum Masters en projectmanagers steeds vaker gevraagd om agile teams te Coachen. Deze rol vereist een unieke set aan vaardigheden en een scherp inzicht in wanneer je moet ingrijpen of juist een stap terug moet doen. De overgang van een 'command and control'-mentaliteit naar een agile aanpak vraagt om een volledig nieuwe mindset en benadering van teamwork.

De rol van de Agile Coach

In het boek "Coachen van Agile Teams" biedt Lyssa Adkins een uitgebreide gids voor agile coaches. De auteur belicht niet alleen de belangrijke functies binnen het team, maar biedt ook praktische inzichten in wat wel en niet effectief is. Agile coaches leren hoe ze hun vaardigheden uit diverse disciplines, zoals professionele coaching en mentoring, kunnen inzetten om teams te begeleiden naar topprestaties. Dit boek is bedoeld voor iedereen die zijn of haar coachingvaardigheden wil verbeteren en effectief wil bijdragen aan de ontwikkeling van een stimulerende werkomgeving.

Essentiële vaardigheden en kennis

Hoe word je een succesvolle agile coach? Adkins biedt een goed gestructureerd overzicht van de verschillende rollen die een agile coach op zich neemt:

- Leraar: Het overdragen van kennis en vaardigheden aan teamleden.

- Mentor: Ondersteunen en begeleiden van individuen in hun ontwikkeling.

- Probleemoplosser: Helpen bij het identificeren en oplossen van obstakels die de voortgang van het team belemmeren.

- Conflictnavigator: Bemiddelen bij conflicten binnen het team om een gezonde samenwerking te waarborgen.

- Prestatiecoach: Stimuleren van individuele en teamgroei om maximale prestaties te behalen.

Creëren van een stimulerende omgeving

Een belangrijk aspect van agile coaching is het creëren van een omgeving waarin zelforganiserende teams kunnen gedijen. Dit houdt in dat coaches teams leren om van meewerken naar samenwerken te gaan. Hierbij is het van cruciaal belang dat agile coaches hun eigen leiderschapsstijl ontwikkelen en blijven betrokken bij het team, zonder hen te overstemmen of hun groei te belemmeren.

Valkuilen en succesrollen

Adkins gaat in op de valkuilen die agile coaches tegen kunnen komen, biedt herstelmomenten en bespreekt wat de succesrollen van een agile coach zijn. Met deze kennis kunnen coaches anderen effectief begeleiden naar topprestaties en bijdragen aan waardevol werk. Dit boek vormt een onmisbare bron voor iedereen die zijn vaardigheden op het gebied van agile coaching wil verfijnen en teams naar een hoger niveau wil tillen.