Czynniki wp¿ywaj¿ce na wydajno¿¿ pracowników w sektorze naftowym Pakistanu

Niniejsze badanie koncentruje si¿ na okre¿leniu wp¿ywu równowagi mi¿dzy ¿yciem zawodowym a prywatnym, rozwoju kariery i wynagrodzenia na wydajno¿¿ pracowników w sektorze naftowym Pakistanu. Badanie dotyczy¿o ró¿nych czynników reguluj¿cych wydajno¿¿ pracowników w sektorze naftowym Pakistanu. W¿ród analizowanych czynników znalaz¿y si¿ równowaga mi¿dzy ¿yciem zawodowym a prywatnym, rozwój kariery i wynagrodzenie, a ich zwi¿zek zostä zbadany w odniesieniu do wydajno¿ci pracowników w sektorze naftowym w Pakistanie. Dane zostäy zebrane za pomoc¿ ankiety przeprowadzonej w¿ród 300 respondentów, a doboru próby dokonano metod¿ wygodn¿, poniewä respondenci s¿ znani jako pracownicy organizacji naftowych z regionu Rawalpindi i Islamabadu. Do analizy czynników wp¿ywaj¿cych na wydajno¿¿ pracowników w tym sektorze wykorzystano analiz¿ korelacji i regresji. W ramach niniejszego badania udowodniono, ¿e istnieje nieznaczna ujemna zale¿no¿¿ mi¿dzy równowag¿ mi¿dzy ¿yciem zawodowym a prywatnym a wydajno¿ci¿ pracowników, poniewä Pakistan jest krajem rozwijaj¿cym si¿.