Diagnoza finansowa zreformowanego przedsi¿biorstwa publicznego

Modernizacja, maj¿ca na celu zdobycie pozycji na gie¿dach i w innych sektorach rynku finansowego, zmierza do racjonalizacji kapitäu i ¿rodków produkcji przy wsparciu mened¿era. Wymaga to skutecznej i wydajnej analizy zarz¿dzania. W rzeczywisto¿ci, dla dobra przedsi¿biorstwa, partnerzy, mened¿erowie, akcjonariusze itp. zwracaj¿ si¿ o przeprowadzenie analizy finansowej w celu zapewnienia w¿äciwego zarz¿dzania jego zasobami. W tym kontek¿cie diagnoza finansowa jawi si¿ jako narz¿dzie "lusterka wstecznego", które pozwala na obserwacj¿ i analiz¿ sytuacji przedsi¿biorstwa. Diagnoza finansowa przyczynia si¿ do poprawy kondycji ekonomicznej przedsi¿biorstwa i wzmacnia zdolno¿¿ podejmowania decyzji przez przedsi¿biorc¿. Je¿li jednak jest ona zlecana w ramach misji dotycz¿cej zbycia, likwidacji, pozyskiwania kapitäu lub finansowania zewn¿trznego, ma na celu systematyczn¿ analiz¿ sprawozdä finansowych przedsi¿biorstwa i dostarcza nast¿puj¿ce wyniki: prognoz¿ wynikaj¿c¿ z analizy finansowej.