Zarz¿dzanie kontrolne i wyniki przedsi¿biorstwa publicznego

Zadania przedsi¿biorstwa publicznego skupiaj¿ si¿ zazwyczaj na trzech obszarach. Po pierwsze s¿ to zadania o charakterze g¿ównie ekonomicznym, gdy celem jest osi¿gni¿cie zysku. Nast¿pnie s¿ to zadania o charakterze g¿ównie spo¿ecznym, gdy podstawowym wymogiem jest zadowolenie spo¿ecze¿stwa. Wreszcie wyró¿niamy zadania o charakterze spo¿eczno-gospodarczym, gdy cel spo¿eczny nak¿ada si¿ na cel rentowno¿ci. W jaki sposób w tym kontek¿cie system kontroli zarz¿dczej mo¿e pomóc przedsi¿biorstwu publicznemu osi¿gn¿¿ wysok¿ wydajno¿¿? Niniejsza ksi¿¿ka, opieraj¿c si¿ na badaniach przeprowadzonych w przedsi¿biorstwie wytwarzaj¿cym energi¿ elektryczn¿ w Mali, w szczególno¿ci w Énergie du Mali (EDM), oraz dzi¿ki konkretnym i bogatym przyk¿adom, próbuje rzuci¿ ¿wiat¿o na t¿ kwesti¿. Ksi¿¿ka jest przeznaczona dla kadry zarz¿dzaj¿cej przedsi¿biorstwami w zakresie opanowania wskäników wydajno¿ci, dla kontrolerów zarz¿dczych, studentów przygotowuj¿cych prace dyplomowe i doktorskie z zakresu kontroli zarz¿dczej, a tak¿e dla badaczy zajmuj¿cych si¿ zarz¿dzaniem przedsi¿biorstwami.