Het Boek Verandering (Paperback)

Het Boek Verandering presenteert belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of te ideologiseren. De indeling is gebaseerd op vijf kernaspecten: diagnosticeren, ontwerpen, implementeren, interveniëren en monitoren. De ondertitel benadrukt het belang van het doordenken van situaties, scenario’s en mogelijke aanpakken, waarbij interventies zowel op beheersing en sturing gericht kunnen zijn als op loslaten en zelfsturing. Het boek beoogt inzicht te bieden voor het eigen leer- en afwegingsproces van managers, adviseurs en studenten en brengt verschillende perspectieven en literatuur samen. Het werk laat experts en leermeesters aan het woord en probeert literatuur toegankelijk en in samenhang te presenteren, zodat meningsverschillen vruchtbaar tegen het licht kan houden.

Inhoud

Het Boek Verandering presenteert belangrijke principes en kernkennis van organisatieverandering, zonder te simplificeren of ideologiseren. De indeling is gebaseerd op vijf kernaspecten: diagnosticeren, ontwerpen, implementeren, interveniëren en monitoren. De ondertitel benadrukt het belang van het doordenken van situaties, scenario’s en mogelijke aanpakken, met interventies die zowel op beheersing en sturing gericht kunnen zijn als op loslaten en zelfsturing. Het boek beoogt inzicht te geven voor het eigen leer- en afwegingsproces van managers, adviseurs en studenten, en brengt verschillende perspectieven en literatuur samen. Het werk laat experts en leermeesters aan het woord en presenteert literatuur toegankelijk en in samenhang, zodat meningsverschillen vruchtbaar tegen het licht kunnen worden gehouden.

Auteur en doelgroep

• Steven ten Have en Wouter ten Have als organisatieadviseurs
• Begeleiden grote en middelgrote organisaties bij verandering en besturing
• Richt zich op lezers die inzicht en actie koppelen