Het kleine boek voor grote verandering (Paperback)
Uitgelicht
|
34,95 |
Naar shop
|
|
34,95 |
Naar shop
|
|
34,95 |
Naar shop
|
Beschrijving
Van praten naar doen. Dit boek biedt handvatten voor leidinggevenden om verandering aan te sturen en te verankeren in de praktijk. Het onderzoekt of strakke sturing werkt of juist ruimte nodig is, en belicht de invloed van structuur en eigen gedrag. Met zes maanden veranderkalender krijg je structuur en inspiratie om vandaag te beginnen, zodat leren en veranderen doelbewust onderdeel worden van de dagelijkse leiding. Het Congruentiemodel staat centraal: je gedrag roept het gewenste gedrag op bij anderen. Door aandacht te geven aan zowel de harde als de zachte kant van veranderen, worden patronen doorbroken en kan een verandering daadwerkelijk slagen.
Het boek bevat inspirerende voorbeelden, reflectievragen, een zelftest om jezelf te scoren, en tips en opdrachten om als leidinggevende doelbewust te verbeteren op de punten waar je lager scoort. Schrijvers Sasja Dirkse-Hulscher en Talen presenteren een praktijkgerichte visie op leiderschap en verandering, met aandacht voor de dagelijkse toepasbaarheid in teams en lijnmanagement. Geschikt voor leidinggevenden, teamleiders en lijnmanagers die willen werken aan onderscheidend, rendabel en aantrekkelijk blijven in een veranderende organisatie.
Kenmerken
- Verandermanagement voor leiders en managers
- Congruentiemodel als kernprincipe
- Praktische handvatten en aansprekende voorbeelden
- Reflectievragen en zelftoetsen voor ontwikkeling
- Zesmaandenveranderkalender voor structuur
- Harde en zachte kant van veranderen centraal
Inhoud en doelgroep
- Praktische visie op leiderschap in verandering
- Voorbeelden uit de praktijk en concrete opdrachten
- Gericht op dagelijks handelen en cultuurverandering
- Voor wie: leidinggevenden, teamleiders en lijnmanagers
Van praten naar doen. Dit boek biedt handvatten voor leidinggevenden om verandering aan te sturen en te verankeren in de praktijk. Het onderzoekt of strakke sturing werkt of juist ruimte nodig is, en belicht de invloed van structuur en eigen gedrag. Met zes maanden veranderkalender krijg je structuur en inspiratie om vandaag te beginnen, zodat leren en veranderen doelbewust onderdeel worden van de dagelijkse leiding. Het Congruentiemodel staat centraal: je gedrag roept het gewenste gedrag op bij anderen. Door aandacht te geven aan zowel de harde als de zachte kant van veranderen, worden patronen doorbroken en kan een verandering daadwerkelijk slagen.
Het boek bevat inspirerende voorbeelden, reflectievragen, een zelftest om jezelf te scoren, en tips en opdrachten om als leidinggevende doelbewust te verbeteren op de punten waar je lager scoort. Schrijvers Sasja Dirkse-Hulscher en Talen presenteren een praktijkgerichte visie op leiderschap en verandering, met aandacht voor de dagelijkse toepasbaarheid in teams en lijnmanagement. Geschikt voor leidinggevenden, teamleiders en lijnmanagers die willen werken aan onderscheidend, rendabel en aantrekkelijk blijven in een veranderende organisatie.
Kenmerken
- Verandermanagement voor leiders en managers
- Congruentiemodel als kernprincipe
- Praktische handvatten en aansprekende voorbeelden
- Reflectievragen en zelftoetsen voor ontwikkeling
- Zesmaandenveranderkalender voor structuur
- Harde en zachte kant van veranderen centraal
Inhoud en doelgroep
- Praktische visie op leiderschap in verandering
- Voorbeelden uit de praktijk en concrete opdrachten
- Gericht op dagelijks handelen en cultuurverandering
- Voor wie: leidinggevenden, teamleiders en lijnmanagers