Het groot strategieboek (Paperback)

Slimme strategische keuzes maken organisaties interactiever, authentieker, exiberder en slagvaardiger. De inrichting van het strategieproces is hierbij een kritische succesfactor voor het uiteindelijke resultaat. Maar hoe kom je als organisatie in de juiste 'strategieversnelling'? En hoe bepaal je wat wel en niet in een strategieproces thuis hoort?

Over het boek

Het groot strategieboek biedt een uitgebreide begeleiding door het eigen strategieproces en presenteert modellen en voorbeelden die het proces inhoudelijk vormgeven en verrijken. Dit boek is gebaseerd op trends, inzichten en praktijkervaringen van de afgelopen tien jaar en beschrijft een fundamenteel nieuw en doorontwikkeld strategieproces.

Inhoudsopbouw

Het groot strategieboek is gestructureerd in vier delen:

- Deel 1 beschrijft strategie in het licht van onderscheidend vermogen en het belang van het proces voor het uiteindelijke resultaat. Hierin wordt De Berenschot Strategische Dialoog® gepresenteerd als een model dat organisaties ondersteunt in hun strategische denkprocessen.

- Deel 2 gaat dieper in op de fasen van het strategieproces. Voor elke fase worden het verloop van het proces, karakteristieken, relevante issues en mogelijke risico's beschreven. Dit deel bevat ook een doorlopende casebeschrijving die het hele model volgt en biedt intermezzo’s waarin strategie in verschillende contexten, zoals fusies en reorganisaties, wordt besproken.

- Deel 3 bevat een zorgvuldig geselecteerde verzameling modellen die per fase als kapstok kunnen dienen. Deze modellen helpen bij het uitvoeren van analyses, het verwerven van inzichten, het trekken van conclusies en het ondernemen van actie.

- Deel 4 bespreekt een selectie van werkvormen die gekoppeld zijn aan de karakteristieken van De Berenschot Strategische Dialoog. Deze werkvormen zijn praktisch en toepasbaar in de dagelijkse strategische werkzaamheden van organisaties.

Een herziene editie

In 2012 bestond de Berenschot Strategische Dialoog twintig jaar. Dit boek is de volledig herziene versie van Het strategieboek I, waarin deze methodiek uitgebreid is beschreven. Het groot strategieboek is geen wetenschappelijk werk, maar maakt bestaande theorieën toegankelijk en vertaalt deze naar handvatten die in de praktijk bruikbaar zijn. Met ruim 20.000 verkochte exemplaren van het succesvolle Het strategieboek I, biedt dit boek waardevolle inzichten voor iedereen die betrokken is bij strategisch management.

Dit boek is een must-have voor managers, strategen en iedereen die zich bezighoudt met het formuleren en implementeren van strategie in organisaties.