Het groot werkvormenboek 1 (Hardback)

Cliënten of coachees die wegdromen, weinig inbreng hebben of zelfs in slaap vallen tijdens presentaties, trainingen of coachgesprekken... Deze situaties zijn herkenbaar voor velen en kunnen aanleiding zijn om stil te staan bij de werkvormen die je gebruikt en hun effectiviteit.

Het Groot Werkvormenboek

Het Groot Werkvormenboek is dé inspiratiebron voor iedereen die bijeenkomsten en vergaderingen op een frisse en resultaatgerichte manier wil vormgeven. Dit boek bevat maar liefst 120 verschillende interactieve werkvormen, geordend naar tien doelstellingen:

- Kennismaken

- Uitwisselen

- Kennis overdragen

- Discussiëren

- Beslissen

- Brainstormen

- Plannen maken

- Evalueren

- Vaardigheden oefenen

- Informeren

Succesvol Begeleiden

De werkvormen in Het Groot Werkvormenboek worden stap voor stap uitgelegd en geïllustreerd. Ze zijn verrijkt door ervaringen, suggesties en voorbeeldvragen die de toepasbaarheid vergemakkelijken. Daarnaast biedt het boek uitleg over de theorie en gedachtegang achter het kiezen en gebruiken van verschillende werkvormen. Tips, trucs en valkuilen voor het succesvol begeleiden van elke werkvorm worden overzichtelijk gepresenteerd, zodat je meteen aan de slag kunt.

Voorbeeld van een Werkvorm

Voor de doelstelling Kennismaken wordt bijvoorbeeld de werkvorm "Sleutelbos" aangeboden. Hierbij laten deelnemers hun sleutelbos zien en vertellen aan de hand hiervan iets over zichzelf. Dit is een korte 'ijsbreker' die mensen een handvat biedt om op een gemakkelijke en natuurlijke manier kennis te maken in een nieuwe groep. Werkgerelateerde en persoonlijke aspecten komen op een organische manier aan bod, wat bijdraagt aan een open en vertrouwelijke sfeer.

Voor Wie?

Het Groot Werkvormenboek is bedoeld voor leidinggevenden en trainers die plezier hebben in het organiseren van bijeenkomsten en geïnspireerd willen worden om te variëren in hun aanpak. Dit boek richt zich op de groeiende groep enthousiaste managers, trainers en docenten die hun overlegsituaties actiever willen maken en tegemoet willen komen aan de verschillende wensen en voorkeuren van hun deelnemers. De invloed van dynamische werkvormen kan het verschil maken in de effectiviteit van communicatie en samenwerking.

Auteurs

Angela Talen en Sasja Dirkse zijn de drijvende krachten achter 2KNOWHOW en hebben meer dan 25 jaar ervaring in het ontwikkelen van innovatieve oplossingen voor leiderschap en verandering in organisaties. Ze blijven zich inzetten voor het verbeteren van mentale gezondheid en kansengelijkheid met de recente oprichting van DE VERANDERK AMER, waarbij ze de beste coachmethodieken combineren met moderne technologieën zoals Virtual Reality. Dit maakt hun aanpak niet alleen effectief, maar ook toekomstbestendig.