Il dirigente al centro delle prestazioni PMI:: Teorie, pratiche ed evidenze empiriche

Le PMI rivestono un ruolo fondamentale nello sviluppo economico e nella creazione di posti di lavoro. In un contesto caratterizzato da una concorrenza sempre più agguerrita e da trasformazioni tecnologiche, il dirigente si afferma come un attore strategico il cui profilo influenza le prestazioni dell'azienda.Questo volume, *Il dirigente al centro delle prestazioni delle PMI: teorie, pratiche ed evidenze empiriche*, analizza le dimensioni chiave del profilo del dirigente: caratteristiche demografiche, competenze manageriali e relazionali, nonché l'influenza del contesto culturale sulle pratiche di gestione.Basandosi su una rassegna della letteratura e su uno studio empirico condotto presso PMI marocchine, dimostra che l'esperienza, il livello di formazione e il percorso professionale costituiscono leve fondamentali per la performance, al pari dell'adattamento culturale delle pratiche manageriali.Destinato a ricercatori, docenti, studenti, dirigenti e decisori pubblici, offre spunti concreti per rafforzare la competitività e la sostenibilità delle PMI.