Questo libro analizza le azioni imprenditoriali e la pianificazione della successione all'interno delle imprese familiari africane, concentrandosi sull'economia patriarcale e in via di sviluppo dell'Uganda. Attingendo a dati empirici, esamina come i comportamenti imprenditoriali - quali le capacità dinamiche, l'identificazione delle opportunità e l'innovazione - influenzino la continuità transgenerazionale. Il libro dimostra che le capacità dinamiche consentono alle imprese familiari di percepire i cambiamenti ambientali, adattarsi strategicamente e individuare opportunità che rafforzano la pianificazione della successione. Le azioni imprenditoriali diventano quindi un meccanismo attraverso il quale i successori vengono preparati, entrano in contatto con le operazioni aziendali e vengono allineati agli obiettivi familiari a lungo termine.I risultati rivelano inoltre che l'innovazione, sebbene importante per la sostenibilità aziendale, non influenza direttamente la pianificazione della successione poiché molte imprese familiari danno priorità alla salvaguardia dell'eredità familiare, alla coesione e al controllo rispetto agli investimenti rischiosi. Di conseguenza, l'innovazione deve essere sostenuta da quadri istituzionali e strategici più ampi per contribuire ai risultati in termini di continuità.
AmazonPagina's: 76, Paperback, Edizioni Sapienza
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