Jezelf socratisch coachen in werksituaties (Hardback)
Beschrijving
Veranderen lijkt zo simpel: het is een kwestie van wíllen, heldere doelen stellen en zelfdiscipline. Toch kan het voorkomen dat, ondanks al je goede plannen en discipline, je niet de gewenste resultaten behaalt. Heb je je wel eens afgevraagd waar dit aan kan liggen? Dit boek biedt een essentiële leidraad om op een constructieve manier om te gaan met verschillende situaties, zodat je je doelen effectief kunt bereiken.
Een Persoonlijke Benadering
Het boek heeft geen kant-en-klare recepten en oplossingen, omdat er niet slechts één goed antwoord is. Er zijn veel goede wegen om te komen waar je heen wilt. Mensen verschillen, en de oplossing die het beste werkt, is dus ook verschillend per persoon. De boodschap is duidelijk: de beste coach ben je zelf. Alleen jij weet wat goed voor jou is.
Socratisch Coachen
Jezelf socratisch coachen betekent het onderzoeken van je denken, voelen en doen door middel van vragen. Socrates, de grote filosoof, heeft ons de kunst van het vragen stellen geleerd, en deze methodiek wordt in dit boek gebruikt om je eigen situatie te analyseren en verbeteren.
Twee Delen van het Boek
Het boek is opgedeeld in twee delen.
- In het eerste deel worden de theorie en de uitgangspunten behandeld om een socratisch gesprek met jezelf te voeren. Je leert hoe je je eigen gedachten en gevoelens kunt verkennen, wat leidt tot meer inzicht in je acties en motieven.
- Het tweede deel is praktisch van opzet. Hier ga je zelf aan de slag met concrete voorbeelden die te maken hebben met veelvoorkomende problemen op de werkvloer, zoals rolconflicten, conflicten met je manager, machtsverhoudingen en gebrek aan zelfvertrouwen.
Handvatten en Voorbeelden
De duidelijke voorbeelden in het boek laten zien hoe je een situatie die je wilt veranderen kunt analyseren. Je krijgt handvatten om zelf oplossingen te creëren en deze te beoordelen. Ook leer je hoe je jezelf feedback kunt geven over de effectiviteit van deze oplossingen. Hierdoor ontwikkel je niet alleen een beter begrip van je eigen situatie, maar ook van de manieren waarop je kunt groeien en verbeteren.
Over de Auteur
Hilde Veraart-Maas, geboren in 1954, heeft afgestudeerd als organisatiesocioloog en heeft meer dan twintig jaar ervaring als Human Resources Manager. Sinds 1999 is ze zelfstandig HRM-adviseur, trainer en coach. Daarnaast is ze registercoach bij NOBCO en geeft ze onder andere trainingen in socratisch coachen. Haar eerdere boek, 'Socratisch Coachen', werd in 2006 gepubliceerd en vormt de basis voor de inzichten en methoden in deze nieuwe uitgave.
Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die zijn of haar werk- en levenservaringen wilt verbeteren door middel van zelfreflectie en socratisch coachen.
Veranderen lijkt zo simpel: het is een kwestie van wíllen, heldere doelen stellen en zelfdiscipline. Toch kan het voorkomen dat, ondanks al je goede plannen en discipline, je niet de gewenste resultaten behaalt. Heb je je wel eens afgevraagd waar dit aan kan liggen? Dit boek biedt een essentiële leidraad om op een constructieve manier om te gaan met verschillende situaties, zodat je je doelen effectief kunt bereiken.
Een Persoonlijke Benadering
Het boek heeft geen kant-en-klare recepten en oplossingen, omdat er niet slechts één goed antwoord is. Er zijn veel goede wegen om te komen waar je heen wilt. Mensen verschillen, en de oplossing die het beste werkt, is dus ook verschillend per persoon. De boodschap is duidelijk: de beste coach ben je zelf. Alleen jij weet wat goed voor jou is.
Socratisch Coachen
Jezelf socratisch coachen betekent het onderzoeken van je denken, voelen en doen door middel van vragen. Socrates, de grote filosoof, heeft ons de kunst van het vragen stellen geleerd, en deze methodiek wordt in dit boek gebruikt om je eigen situatie te analyseren en verbeteren.
Twee Delen van het Boek
Het boek is opgedeeld in twee delen.
- In het eerste deel worden de theorie en de uitgangspunten behandeld om een socratisch gesprek met jezelf te voeren. Je leert hoe je je eigen gedachten en gevoelens kunt verkennen, wat leidt tot meer inzicht in je acties en motieven.
- Het tweede deel is praktisch van opzet. Hier ga je zelf aan de slag met concrete voorbeelden die te maken hebben met veelvoorkomende problemen op de werkvloer, zoals rolconflicten, conflicten met je manager, machtsverhoudingen en gebrek aan zelfvertrouwen.
Handvatten en Voorbeelden
De duidelijke voorbeelden in het boek laten zien hoe je een situatie die je wilt veranderen kunt analyseren. Je krijgt handvatten om zelf oplossingen te creëren en deze te beoordelen. Ook leer je hoe je jezelf feedback kunt geven over de effectiviteit van deze oplossingen. Hierdoor ontwikkel je niet alleen een beter begrip van je eigen situatie, maar ook van de manieren waarop je kunt groeien en verbeteren.
Over de Auteur
Hilde Veraart-Maas, geboren in 1954, heeft afgestudeerd als organisatiesocioloog en heeft meer dan twintig jaar ervaring als Human Resources Manager. Sinds 1999 is ze zelfstandig HRM-adviseur, trainer en coach. Daarnaast is ze registercoach bij NOBCO en geeft ze onder andere trainingen in socratisch coachen. Haar eerdere boek, 'Socratisch Coachen', werd in 2006 gepubliceerd en vormt de basis voor de inzichten en methoden in deze nieuwe uitgave.
Dit boek is een waardevolle gids voor iedereen die zijn of haar werk- en levenservaringen wilt verbeteren door middel van zelfreflectie en socratisch coachen.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: