Kleur bekennen (Paperback)
Uitgelicht
|
48,50
39,00 |
Naar shop
|
|
48,50 |
Naar shop
|
|
48,50 |
Naar shop
|
Beschrijving
In de 21ste eeuw worden hoge eisen gesteld aan leiderschap en de verantwoording die daarover wordt afgelegd. Door diverse economische en maatschappelijke ontwikkelingen staan bestuurders onder een vergrootglas en wordt er kritisch gekeken naar hun handelen. Dit zorgt ervoor dat leiderschap flink op de proef wordt gesteld.
Zelfverantwoording en reflectie
Als leider is het essentieel om jezelf de maat te nemen en verantwoording te nemen vóórdat je ter verantwoording wordt geroepen. Dit boek biedt handvatten voor het nemen van zelfverantwoording en het toepassen van een meetlat om je eigen prestaties te evalueren. Het bevat praktische oefeningen en tips om je leiderschapsstijl te analyseren en waar nodig te veranderen.
Ingredienten voor succesvol leiderschap
Het doel van dit boek is om ingrediënten aan te reiken voor een plan dat je verder helpt op de weg naar succesvol en effectief leiderschap. Goed leiderschap ontwikkelen is geen gemakkelijke taak; het vraagt om voortdurende zelfbewustheid en het besef dat jouw gedrag de grootste impact heeft op wat je wilt bereiken.
Praktijkgerichte inzichten
“Kleur bekennen” is vooral gericht op praktijkervaring en biedt herkenbare beschrijvingen van de situaties waarmee leidinggevenden in het verleden zijn geconfronteerd. Daarnaast biedt het wetenschappelijke inzichten gebaseerd op relevante leiderschapsliteratuur. De combinatie van theorie en praktijk maakt dit boek tot een waardevolle gids voor iedereen die zijn leiderschapskwaliteiten wil verbeteren.
Auteurs met ervaring
De auteurs, Paul Ansems en Jan Moen, brengen gezamenlijk een schat aan ervaring samen. Paul Ansems heeft twintig jaar gewerkt als managementconsultant, coach en interim manager, zowel in Nederland als in het buitenland. Hij is de huidige voorzitter van de raad van bestuur van ’t Lange Land Ziekenhuis in Zoetermeer en geeft gastcolleges aan diverse universiteiten en hogescholen over leiderschap en strategisch financieel management. Jan Moen is als hoogleraar Management en Organisatie in de gezondheidszorg verbonden aan de Universiteit van Tilburg, waar hij onderzoek doet naar succes- en faalfactoren van directeuren en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast is hij meer dan 25 jaar werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur.
Met dit boek krijg je praktische tools en wetenschappelijke onderbouwing om je leiderschap te versterken en de uitdaging van deze tijd aan te gaan. De inzichten helpen je niet alleen om jezelf als leider te ontwikkelen, maar ook om effectiever om te gaan met de verantwoordelijkheden die daarbij komen kijken.
In de 21ste eeuw worden hoge eisen gesteld aan leiderschap en de verantwoording die daarover wordt afgelegd. Door diverse economische en maatschappelijke ontwikkelingen staan bestuurders onder een vergrootglas en wordt er kritisch gekeken naar hun handelen. Dit zorgt ervoor dat leiderschap flink op de proef wordt gesteld.
Zelfverantwoording en reflectie
Als leider is het essentieel om jezelf de maat te nemen en verantwoording te nemen vóórdat je ter verantwoording wordt geroepen. Dit boek biedt handvatten voor het nemen van zelfverantwoording en het toepassen van een meetlat om je eigen prestaties te evalueren. Het bevat praktische oefeningen en tips om je leiderschapsstijl te analyseren en waar nodig te veranderen.
Ingredienten voor succesvol leiderschap
Het doel van dit boek is om ingrediënten aan te reiken voor een plan dat je verder helpt op de weg naar succesvol en effectief leiderschap. Goed leiderschap ontwikkelen is geen gemakkelijke taak; het vraagt om voortdurende zelfbewustheid en het besef dat jouw gedrag de grootste impact heeft op wat je wilt bereiken.
Praktijkgerichte inzichten
“Kleur bekennen” is vooral gericht op praktijkervaring en biedt herkenbare beschrijvingen van de situaties waarmee leidinggevenden in het verleden zijn geconfronteerd. Daarnaast biedt het wetenschappelijke inzichten gebaseerd op relevante leiderschapsliteratuur. De combinatie van theorie en praktijk maakt dit boek tot een waardevolle gids voor iedereen die zijn leiderschapskwaliteiten wil verbeteren.
Auteurs met ervaring
De auteurs, Paul Ansems en Jan Moen, brengen gezamenlijk een schat aan ervaring samen. Paul Ansems heeft twintig jaar gewerkt als managementconsultant, coach en interim manager, zowel in Nederland als in het buitenland. Hij is de huidige voorzitter van de raad van bestuur van ’t Lange Land Ziekenhuis in Zoetermeer en geeft gastcolleges aan diverse universiteiten en hogescholen over leiderschap en strategisch financieel management. Jan Moen is als hoogleraar Management en Organisatie in de gezondheidszorg verbonden aan de Universiteit van Tilburg, waar hij onderzoek doet naar succes- en faalfactoren van directeuren en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast is hij meer dan 25 jaar werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur.
Met dit boek krijg je praktische tools en wetenschappelijke onderbouwing om je leiderschap te versterken en de uitdaging van deze tijd aan te gaan. De inzichten helpen je niet alleen om jezelf als leider te ontwikkelen, maar ook om effectiever om te gaan met de verantwoordelijkheden die daarbij komen kijken.