Kompendium zarz¿dzania ryzykiem Tom 2: Wielodyscyplinarne podej¿cie do ryzyka w sektorze publicznym

Opieraj¿c si¿ na podstawach ustanowionych w pierwszym tomie, niniejszy tom po¿wi¿cony jest analizie tego, w jaki sposób zarz¿dzanie ryzykiem w przedsi¿biorstwie (ERM) mo¿e przeksztäci¿ si¿ z tradycyjnej funkcji kontrolnej w strategiczny atut, który tworzy warto¿¿ w cäej organizacji. Autorzy przedstawiaj¿ nowoczesn¿, obejmuj¿c¿ cäe przedsi¿biorstwo perspektyw¿ zarz¿dzania ryzykiem, podkre¿laj¿c jego rol¿ we wspieraniu zrównowäonego wzrostu, odporno¿ci oraz warto¿ci dla interesariuszy. Podwäaj¿c powszechne przekonanie, ¿e ryzyko finansowe stanowi najwi¿ksze zagro¿enie dla przedsi¿biorstw przemys¿owych, ksi¿¿ka podkre¿la rosn¿ce znaczenie ryzyka strategicznego, operacyjnego, technologicznego i organizacyjnego. Analizuje, w jaki sposób organizacje mog¿ przezwyci¿¿y¿ utrwalone "silosy ryzyka", ustanowi¿ wspólny j¿zyk ryzyka oraz piel¿gnowä pozytywn¿ kultur¿ ryzyka, która sprzyja przejrzysto¿ci, wspó¿pracy i lepszemu podejmowaniu decyzji.Ksi¿¿ka ta, k¿ad¿c silny nacisk na praktyczne wdro¿enie, pokazuje, w jaki sposób ERM mo¿na zintegrowä z procesami opracowywania strategii, jej realizacji oraz codziennego zarz¿dzania. Dzi¿ki w¿¿czeniu my¿lenia opartego na ryzyku do kluczowych decyzji biznesowych organizacje mog¿ skuteczniej radzi¿ sobie z niepewno¿ci¿ i wykorzystywä pojawiaj¿ce si¿ mo¿liwo¿ci.