la Cartographie des dépendances du Dirigeant de PME™: Identifier, cartographier et réduire les qui limitent croissance, résilience liberté votre entreprise.

otre entreprise dépend-elle encore trop de vous ?Beaucoup de dirigeants de PME pensent que leur principal problème est le manque de temps. En réalité, ce n'est souvent qu'un symptôme d'un problème plus profond: les dépendances qui fragilisent l'entreprise et limitent sa croissance.Dans ce deuxième ouvrage de la trilogie MenNeFer(TM), Lambert TCHUENTEU propose une méthode complète pour identifier, cartographier et réduire les dépendances visibles et invisibles qui empêchent les PME de devenir autonomes, résilientes et performantes.À travers des exemples concrets, des outils pratiques et la Cartographie MenNeFer des Dépendances(TM), découvrez comment reprendre le contrôle de votre entreprise et construire une organisation capable de prospérer sans dépendre excessivement de son dirigeant.Ce livre s'adresse aux dirigeants de PME, entrepreneurs, repreneurs et managers qui souhaitent bâtir une entreprise plus solide, plus autonome et plus génératrice de liberté.Deuxième volume de la trilogie: - Livre 1: La Dépendance Opérationnelle du Dirigeant de PME(TM)- Livre 2: La Cartographie des Dépendances du Dirigeant de PME(TM)- Livre 3: Le Triangle de Transformation(R)