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la gestion du changement dans l'entreprise : le rôle de des ressources humaines

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Bol De nos jours, aucune entreprise - quel que soit son secteur d'activité - ne peut échapper à la gestion du changement, également appelée ' gestion des transformations '. Les raisons peuvent être nombreuses. Ce travail se concentre toutefois sur la restructuration d'une organisation de production. Le principal défi résidait ici dans une modification massive de la structure du personnel, en particulier au niveau des cadres. L'un des axes principaux des processus de changement consiste, d'une part, à convaincre les collaborateurs de la nécessité du changement et, d'autre part, à les accompagner vers une nouvelle structure. Cet ouvrage présente une approche qui peut être mise en ¿uvre dans la pratique pour les restructurations, quel que soit le secteur d'activité. Cette approche repose sur le modèle en huit étapes de Kotter.

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De nos jours, aucune entreprise - quel que soit son secteur d'activité - ne peut échapper à la gestion du changement, également appelée ' gestion des transformations '. Les raisons peuvent être nombreuses. Ce travail se concentre toutefois sur la restructuration d'une organisation de production. Le principal défi résidait ici dans une modification massive de la structure du personnel, en particulier au niveau des cadres. L'un des axes principaux des processus de changement consiste, d'une part, à convaincre les collaborateurs de la nécessité du changement et, d'autre part, à les accompagner vers une nouvelle structure. Cet ouvrage présente une approche qui peut être mise en ¿uvre dans la pratique pour les restructurations, quel que soit le secteur d'activité. Cette approche repose sur le modèle en huit étapes de Kotter.

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