Le leadership éthique dans les organisations à but lucratif et non

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Bol Le leadership est essentiel dans toute organisation, qu'elle soit à but lucratif ou non lucratif. La manière dont on dirige déterminera le succès ou l'échec de l'organisation. La réussite de l'organisation dépend du caractère éthique ou non de son leadership. Dans cette étude, la méthode Delphi a été utilisée pour identifier les caractéristiques uniques et essentielles d'un leadership éthique efficace au sein d'organisations à but lucratif et non lucratif de la ville de New York. Des enquêtes ont été menées afin de recueillir l'avis des participants, qui étaient des dirigeants issus de différentes organisations à but lucratif et à but non lucratif de la ville de New York. Trois séries de questions ont été posées. Lors de la première série, deux questions ouvertes ont été soumises aux dirigeants. Lors de la deuxième série, les participants ont été invités à classer par ordre de priorité les caractéristiques éthiques et efficaces identifiées lors de la première série, à l'aide d'une échelle à somme constante. Lors de la troisième série, les résultats de la deuxième série ont servi à formuler les questions de la troisième série. Des recommandations ont été formulées sur la manière dont les informations recueillies au cours des différentes séries de questionnaires pourraient être utilisées pour sélectionner des dirigeants éthiques et efficaces lors du processus de recrutement, afin d'assurer le bon fonctionnement des entreprises.

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Le leadership est essentiel dans toute organisation, qu'elle soit à but lucratif ou non lucratif. La manière dont on dirige déterminera le succès ou l'échec de l'organisation. La réussite de l'organisation dépend du caractère éthique ou non de son leadership. Dans cette étude, la méthode Delphi a été utilisée pour identifier les caractéristiques uniques et essentielles d'un leadership éthique efficace au sein d'organisations à but lucratif et non lucratif de la ville de New York. Des enquêtes ont été menées afin de recueillir l'avis des participants, qui étaient des dirigeants issus de différentes organisations à but lucratif et à but non lucratif de la ville de New York. Trois séries de questions ont été posées. Lors de la première série, deux questions ouvertes ont été soumises aux dirigeants. Lors de la deuxième série, les participants ont été invités à classer par ordre de priorité les caractéristiques éthiques et efficaces identifiées lors de la première série, à l'aide d'une échelle à somme constante. Lors de la troisième série, les résultats de la deuxième série ont servi à formuler les questions de la troisième série. Des recommandations ont été formulées sur la manière dont les informations recueillies au cours des différentes séries de questionnaires pourraient être utilisées pour sélectionner des dirigeants éthiques et efficaces lors du processus de recrutement, afin d'assurer le bon fonctionnement des entreprises.

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Pagina's: 184, Paperback, Editions Notre Savoir


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Merk Editions Notre Savoir
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  • 9786209964893
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