Learning to Think Strategically

Nu in de vijfde editie, biedt dit uitgebreide boek een unieke primer over hoe succesvolle strategen leren om strategisch te denken. Het verduidelijkt en definieert strategisch denken als een geavanceerde, conceptuele cognitieve vaardigheid, met de nadruk op de niet-lineaire en informele aard ervan. Strategisch denken is uitgegroeid tot een kernvaardigheid voor bedrijfsleiders wereldwijd.

Kerninhoud en Focus

De auteur stimuleert studenten, executives en beleidsleiders om de focus te verruimen van een traditioneel strategisch planningsmodel naar een meer uitgebreide en complexe opvatting van strategie. Dit omvat strategisch denken als een antwoord op innovatiebehoeften en de constante veranderingen in de moderne wereld. Het boek traceert de geschiedenis van strategie, maakt onderscheid tussen strategisch denken en strategische planning, en onderzoekt de invloed van cultuur op strategische besluitvorming.

Belangrijke Kenmerken

Dit boek legt een sterke nadruk op de rol van informeel leren en de relevantie van betrokkenheid bij de kunsten. Bovendien bevat deze editie een nieuw hoofdstuk over kunstmatige intelligentie en strategisch denken, evenals uitgebreide aandacht voor het kritische reflectieproces en de uitdagingen van het introduceren van strategisch denken in verschillende culturen.

Daarnaast zijn er diverse pedagogische elementen toegevoegd, waaronder:

- Meer discussievragen en oefeningen die debat en reflectie stimuleren

- Aanvullende scenario's en case-vignetten om praktische toepassingen te verkennen

Toepassingen en Doelgroep

"Learning to Think Strategically" is een essentieel leesmateriaal voor MBA-studenten, deelnemers aan leiderschapsontwikkeling en executive education. De praktische benadering maakt het boek ook waardevol voor zakelijke en beleidsexecutives, evenals voor managers en opkomende leiders die hun strategische denkvaardigheden willen ontwikkelen.

Leerproces en Competitief Voordeel

Het boek onderstreept dat leren de cruciale verbinding is om strategisch denken om te zetten in een duurzaam concurrentievoordeel. De auteur biedt een eerder onbenoemde beschrijving van de relatie tussen strategisch denken en het leerproces, waarbij leren wordt getransformeerd van een academisch concept naar een alledaagse toepassing in de businesswereld.

Met een totaal van 340 pagina's biedt deze hardcover editie van Routledge een diepgaande en toegankelijke verkenning van strategisch denken in de context van voortdurende verandering en innovatie, waardoor het een onmisbare gids is voor eenieder die zijn of haar strategische vaardigheden wil aanscherpen.