Leonon Media Continuous Delivery Boek

Dit boek belicht de vaak onderbelichte delivery-kant van DevOps: van strategisch portfoliobeheer tot financieel en change management — de menselijke guardrails die Continuous Deployment werkend maken. In tegenstelling tot andere CE-boeken die zich richten op de geautomatiseerde kant, legt dit werk de nadruk op leverende activiteiten: de delivery. Op strategisch niveau draait het om relationship management en portfolio management, op tactisch niveau om service level management en supplier management, en op operationeel niveau om financial management, organisational change management en change management. Financial management krijgt expliciet aandacht vanwege het belang van realtime inzicht in de Total Cost of Ownership (TCO) vanuit FinOps. Deze management practices fungeren als constraints (guardrails) voor de CX’en die samen de value stream Continuous Delivery vormen, bedoeld om de core value stream Continuous Deployment optimaal te faciliteren bij het naar productie brengen van nieuwe en gewijzigde digitale producten en services. Het boek laat zien welke aanvullende competenties nodig zijn om delivery daadwerkelijk werkend te krijgen, en onderstreept dat veranderingen vaak buiten automatisering om moeten worden gerealiseerd.

Inhoud en focus

Het werk zoomt in op de leverende kant van Continuous Everything en onderscheidt zich van boeken die vooral op automatisering sturen. Het behandelt strategische, tactische en operationele lagen: relationship en portfolio management; service level en supplier management; en financial management plus organisational en change management. FinOps en TCO-inzichten vormen een belangrijk onderdeel, zodat finance- en operationele beslissingen realistisch kunnen worden afgewogen. Uiteindelijk dienen deze practices als guardrails voor de value stream Continuous Delivery en ondersteunen ze het succesvol naar productie brengen van digitale producten en services.

Kernpunten

• Strategisch: relationship- en portfolio management
• Tactisch: service- en supplier management
• Operationeel: financial, organisational en change management
• FinOps en TCO-inzicht als guardrails