Materializacja i zarządzanie pojawiającymi się wymaganiami interesariuszy

W dzisiejszych czasach zadowolenie interesariuszy stäo si¿ niezb¿dnym kryterium sukcesu projektu. Spe¿nienie wymagä interesariuszy jest jednak trudnym zadaniem, poniewä wymagania te ewoluuj¿ w miar¿ post¿pu projektu. Dotychczasowe badania wskazuj¿, ¿e w miar¿ ci¿g¿ej interakcji interesariuszy z projektem uzyskuj¿ oni wi¿cej informacji, a w wyniku tego wzrostu wiedzy mog¿ pojawi¿ si¿ nowe wymagania lub pro¿by o modyfikacje. Celem niniejszej pracy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie badawcze: "Z perspektywy mened¿erów, w skandynawskim kontek¿cie zarz¿dzania, w jaki sposób materializuj¿ si¿ pojawiaj¿ce si¿ wymagania kluczowych interesariuszy i jak s¿ one zarz¿dzane?", poprzez zbadanie sposobów, w jakie pojawiaj¿ si¿ wymagania interesariuszy, oraz zbadanie, w jaki sposób mened¿erowie radz¿ sobie z tymi wymaganiami w momencie ich pojawienia si¿. Wyniki niniejszego badania potwierdzaj¿, ¿e nowe lub zmodyfikowane wymagania, a w konsekwencji pro¿by o zmiany, pojawiaj¿ si¿ nawet na etapie realizacji projektów, pomimo starannego planowania.