Metoda oceny stopnia wdrożenia Lean Production

W niniejszej pracy zaproponowano metod¿ oceny post¿pów szczup¿ej produkcji w przedsi¿biorstwach, bior¿c pod uwag¿ zgodno¿¿ ocenianego systemu produkcyjnego z idealnym modelem zalecanym w literaturze. W badaniu tym uwzgl¿dniono zäo¿enie, ¿e nie wszystkie praktyki lean maj¿ uniwersalne zastosowanie i ¿e czasami konieczne jest przeprowadzenie badania mo¿liwych modyfikacji, aby szczup¿a produkcja mog¿a zostä dostosowana do systemów produkcyjnych organizacji. Na podstawie przeprowadzonego przegl¿du literatury zidentyfikowano niezb¿dne wymagania dotycz¿ce metody oceny szczup¿ej produkcji. Nast¿pnie przeanalizowano ró¿ne istniej¿ce metody i zaobserwowano, ¿e ¿adna z nich nie spe¿nia wszystkich wymagä. Opracowano zatem now¿ metod¿, która spe¿niäa proponowane wymagania. Na podstawie studium przypadku mo¿na by¿o stwierdzi¿, ¿e proponowana metoda jest odpowiednia do swojego celu, ustanawiaj¿c zwi¿zek mi¿dzy ocenianym systemem produkcyjnym a idealnym modelem Lean Production. Metoda okazäa si¿ zdolna do identyfikacji cech analizowanego systemu produkcyjnego, oceny, które praktyki Lean s¿ niezb¿dne i w jakim stopniu powinny zostä wdro¿one.