La misurazione delle prestazioni organizzative è un tema di attualità. Da decenni si registra un interesse per il monitoraggio delle prestazioni organizzative. La visione tradizionale di come misurare le prestazioni si basa su indicatori finanziari. Con l'evolversi del contesto imprenditoriale e l'aumentare della complessità del mondo e delle organizzazioni, gli studiosi hanno riconosciuto che gli indicatori finanziari da soli non forniscono un quadro completo e, pertanto, non sono sufficienti a valutare le prestazioni. Da questa consapevolezza sono emersi molti modelli che sottolineano la necessità di sistemi di misurazione delle prestazioni (PMS) equilibrati e collegati alla strategia. Questo libro esplorerà i problemi delle PMI attraverso un caso di studio ambientato proprio nel segmento delle PMI. L'azienda studiata è molto piccola, con meno di 10 dipendenti fissi, e organizza eventi di sport d'azione nella stagione invernale. Per comprendere meglio le problematiche che le PMI devono affrontare e che possono essere risolte tramite un PMS, verrà esaminata la letteratura esistente in materia.
AmazonPagina's: 88, Paperback, Edizioni Sapienza
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