Nagrody, bezpieczeństwo zatrudnienia i rotacja pracowników w organizacji parapaństwowej

W niniejszym badaniu przeanalizowano czynniki wp¿ywaj¿ce na rotacj¿ pracowników w organizacjach sektora publicznego w Ugandzie, na przyk¿adzie Urz¿du Lotnictwa Cywilnego. W szczególno¿ci celem badania by¿o: zbadanie, czy wynagrodzenie pracowników ma wp¿yw na rotacj¿ pracowników, zbadanie, czy bezpiecze¿stwo zatrudnienia wp¿ywa na rotacj¿ pracowników oraz ocena, czy zaangäowanie pracowników ma wp¿yw na rotacj¿ pracowników w Urz¿dzie Lotnictwa Cywilnego. Wyniki badania wykazäy, ¿e wynagrodzenie, bezpiecze¿stwo zatrudnienia i zaangäowanie pracowników by¿y niewystarczaj¿ce w Urz¿dzie Lotnictwa Cywilnego, a rotacja pracowników by¿a wysoka. Stwierdzono, ¿e wzrost wynagrodzenia, bezpiecze¿stwa zatrudnienia i zaangäowania pracowników znacznie zmniejszy¿by rotacj¿ pracowników. Na podstawie wyników badania autor zaleca, aby Urz¿d Lotnictwa Cywilnego poprawi¿ wynagrodzenia, takie jak pensje i ¿wiadczenia dodatkowe. Zalecono równie¿ zagwarantowanie pracownikom miejsc pracy, aby zach¿ci¿ ich do pozostania w s¿u¿bie. Na koniec zalecono, aby kierownictwo Urz¿du Lotnictwa Cywilnego stosowäo podej¿cie oparte na zarz¿dzaniu partycypacyjnym, poniewä zaangäowanie pracowników w podejmowanie decyzji, zw¿aszcza dotycz¿cych kwestii maj¿cych wp¿yw na ich prac¿, podnosi ich morale.