Narzędzia analityczne do wyboru lokalizacji

Od 2009 roku, czyli od pocz¿tku kryzysu finansowego, mi¿dzynarodowe banki centralne stale obni¿aj¿ lub utrzymuj¿ na niskim poziomie podstawowe stopy procentowe. Dzi¿ki temu pästwa i banki maj¿ dost¿p do taniej p¿ynno¿ci, a konsumenci i przedsi¿biorstwa s¿ zach¿cani do (wi¿kszych) inwestycji. Utrzymuj¿ce si¿ niskie stopy procentowe i zaostrzone przepisy regulacyjne zagräaj¿ modelowi biznesowemu banków detalicznych (np. kas oszcz¿dno¿ciowych i banków spó¿dzielczych). Model ten opiera si¿ jednak na tym, ¿e kasy oszcz¿dno¿ciowe i banki spó¿dzielcze s¿ uzale¿nione od lokalnych klientów i dlatego potrzebuj¿ g¿stej sieci oddziäów. Jest to jednak bardzo kosztowne przy odpowiednio niskiej mar¿y odsetkowej, o której mowa powy¿ej. W zwi¿zku z tym banki detaliczne cz¿sto skupiaj¿ si¿ na zmianach lokalizacji. Wiele z tych banków rozpocz¿¿o zatem przegl¿d swoich oddziäów, reorientacj¿ ich dziäalno¿ci gospodarczej i dostosowywanie ich do przysz¿ych warunków ramowych (tj. ni¿szych przychodów) poprzez konsolidacj¿. W tym kontek¿cie coraz wi¿kszego znaczenia nabiera wybór odpowiedniej lokalizacji i pó¿niejsza ocena decyzji dotycz¿cych lokalizacji w bankach detalicznych.

Pagina's: 64, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza