NarzĘdzia Do Projektowania Strategicznego

W niniejszym opracowaniu wykorzystano narz¿dzia projektowe do opracowania strategii wspieraj¿cych podejmowanie decyzji w ¿rodowisku biznesowym. Projektowanie ze wzgl¿du na swój holistyczny i dynamiczny charakter, wielodyscyplinarne i przekrojowe mo¿liwo¿ci, mo¿e dostarczy¿ odpowiedzi i nowych mo¿liwo¿ci dekodowania z¿o¿onej rzeczywisto¿ci. Wykorzystanie narz¿dzi, obci¿¿onych tymi cechami projektowymi, umo¿liwia stworzenie i krytyczne odzwierciedlenie kilku mo¿liwych scenariuszy, rozszerzaj¿c mo¿liwo¿ci strategii podejmowania decyzji. Model procesowy przyj¿ty w fazie badawczej tego badania wykorzystywä cechy nieliniowo¿ci zgodnie z propozycj¿ metaprojektu. Przedstawione wyniki pokazuj¿, ¿e podejmowanie decyzji przez mened¿erów opiera si¿ na logicznym i technicznym my¿leniu, w którym rozwäaj¿ oni teori¿ i praktyk¿ w celu okre¿lenia swoich wyborów. Jednak wraz z realizacj¿ ¿wicze¿ i wykorzystaniem narz¿dzi projektowych dostarczono mened¿erom satysfakcjonuj¿cych do¿wiadcze¿, takich jak pobudzenie kreatywno¿ci wywo¿ane nowym sposobem my¿lenia i rozumowania artefaktów oraz poszerzenie zdolno¿ci organizacyjnego know-how.

Pagina's: 144, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza