Negoziare il modello di decentramento del Sudafrica
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Per gestire con successo un conflitto intrastatale è necessario un sistema di governance in grado di accogliere interessi diversi. Prima del negoziato sul Sudafrica post-1990, le parti in conflitto avevano posizioni forti e diverse sulla forma di decentramento che il Paese avrebbe dovuto assumere. Alcuni volevano uno Stato unitario, altri il federalismo e altri ancora il confederalismo. Questo libro presenta una narrazione avvincente da parte di coloro che hanno partecipato al negoziato del Sudafrica dopo il 1990. Descrive come hanno risolto le loro divergenze progettando un sistema di decentramento che ha posto fine a una guerra secolare ed esplora la sua sostenibilità.
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Per gestire con successo un conflitto intrastatale è necessario un sistema di governance in grado di accogliere interessi diversi. Prima del negoziato sul Sudafrica post-1990, le parti in conflitto avevano posizioni forti e diverse sulla forma di decentramento che il Paese avrebbe dovuto assumere. Alcuni volevano uno Stato unitario, altri il federalismo e altri ancora il confederalismo. Questo libro presenta una narrazione avvincente da parte di coloro che hanno partecipato al negoziato del Sudafrica dopo il 1990. Descrive come hanno risolto le loro divergenze progettando un sistema di decentramento che ha posto fine a una guerra secolare ed esplora la sua sostenibilità.
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