Opracowanie profili kompetencji dla kadry kierowniczej IT

Du¿e znaczenie kompetencji podkre¿la stwierdzenie Heyse'a, ¿e rosn¿ca konkurencja w przysz¿o¿ci b¿dzie miäa charakter walki o kompetencje (por. Heyse 2007). Aby sprostä wyzwaniom obecnego otoczenia gospodarczego, przedsi¿biorstwa musz¿ znale¿¿ sposoby radzenia sobie z rosn¿c¿ z¿o¿ono¿ci¿. Modele kompetencji tworz¿ "mapy" kompetencji potrzebnych w przedsi¿biorstwie, które pomagaj¿ w redukcji z¿o¿ono¿ci. Niniejsza praca zostäa opracowana we wspó¿pracy z All for One Steeb AG, dostawc¿ kompleksowych us¿ug informatycznych specjalizuj¿cym si¿ w SAP, w celu uzyskania odpowiedniego odniesienia do praktyki. W trakcie pracy odzwierciedlono tworzenie profili kompetencji dla kierowników ds. doradztwa w All for One Steeb AG w ¿wietle aktualnego stanu wiedzy naukowej na temat zarz¿dzania kompetencjami.