Outsourcing funkcji FM w DPW RPA

Po¿udniowoafrykäski sektor publiczny jest nieustannie wzywany do transformacji. Nie tylko pod wzgl¿dem politycznym, ale tak¿e pod wzgl¿dem procesów biznesowych. W trakcie tego procesu sektor publiczny przestä by¿ po prostu dostawc¿ us¿ug bez uwzgl¿dniania kosztów, a stä si¿ dostawc¿ us¿ug, który stale bierze pod uwag¿ swoj¿ efektywno¿¿ kosztow¿. Jednym ze sposobów redukcji, a nawet poprawy ¿wiadczenia us¿ug, jest zlecanie tak zwanych funkcji niezwi¿zanych z podstawow¿ dziäalno¿ci¿ sektorowi prywatnemu. Ogólna kultura organizacji sektora publicznego jest jednak tradycyjnie sztywna, a ich pracownicy niech¿tnie dostosowuj¿ si¿ do bardziej biznesowych zasad sektora prywatnego. Departament Robót Publicznych zostä jednak wezwany do kontynuowania wysi¿ków na rzecz poprawy nieefektywno¿ci kosztowej i poszukiwania rozwi¿zä w zakresie redukcji zatrudnienia. Nie u¿atwia tego niech¿¿ rz¿du do pozbawiania pracy pracowników, którzy prawdopodobnie s¿ równie¿ zwolennikami partii rz¿dz¿cej. W tej ksi¿¿ce autor rozwäa wszystkie istotne fakty, aby doj¿¿ do wniosku, czy outsourcing niektórych funkcji zarz¿dzania obiektami jest w rzeczywisto¿ci realn¿ opcj¿.

Pagina's: 128, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza