Planowanie partycypacyjne w przygotowaniu planu

Wzros¿o zapotrzebowanie i potrzeba wi¿kszego udziäu spo¿ecze¿stwa w procesach planowania, jak omówiono we wst¿pie, tj. decentralizacji w¿adzy i finansów na rzecz organów lokalnych. Ustawa Delhi Development Authority Act równie¿ podkre¿la potrzeb¿ wi¿kszego udziäu spo¿ecze¿stwa. Spo¿ecze¿stwo obywatelskie staje si¿ coraz bardziej aktywne, a ludzie chc¿ uczestniczy¿ w procesie planowania. Problem pojawia si¿, gdy próbujemy wdro¿y¿ partycypacj¿ spo¿eczn¿ w procesie planowania. Ograniczone zrozumienie zakresu i op¿acalno¿ci partycypacji spo¿ecznej przez urz¿dników pästwowych utrudnia sprawn¿ realizacj¿ planowania partycypacyjnego. Obecne praktyki partycypacji spo¿ecznej wydaj¿ si¿ mie¿ mniej lub bardziej zwyczajowy lub doräny charakter. Wydaje si¿, ¿e partycypacja publiczna ma na celu spe¿nienie jedynie wymogów planu i nie jest wykorzystywana ani wdräana w prawdziwym duchu tego terminu. Wydaje si¿, ¿e istnieje pewien opór ze strony urz¿dników przed dzieleniem si¿ informacjami i uprawnieniami w zakresie planowania z ogó¿em spo¿ecze¿stwa. Teraz, gdy planowanie i rozwój s¿ w wi¿kszo¿ci wykonywane przez bardziej demokratyczne organy, takie jak korporacje miejskie, wzros¿o oczekiwanie na wi¿ksze zaangäowanie spo¿eczne. Przeczytaj ksi¿¿k¿, aby dowiedzie¿ si¿ wi¿cej i zrozumie¿.