Zarządzanie partycypacyjne w Mali

Od lat 60. XX wieku kraje afrykäskie aspiruj¿ do wolno¿ci (dost¿pu do praw cz¿owieka) powi¿zanej z rozwojem gospodarczym, z której ich obywatele mogliby korzystä bez ¿adnych ogranicze¿. W Mali te aspiracje osi¿gn¿¿y punkt kulminacyjny wraz z pojawieniem si¿ systemu wielopartyjnego w 1991 r. i decentralizacj¿ terytorialn¿ w 1999 r. Kilka organizacji spo¿ecze¿stwa obywatelskiego, w tym RLD i ARGA, inwestuje w promocj¿ nowej demokracji, koncentruj¿c si¿ na ró¿nych aspektach. Praca ta k¿adzie nacisk na legalne zarz¿dzanie i ¿wiadczenie wysokiej jako¿ci us¿ug w spo¿eczno¿ciach lokalnych, monitorowanie przez obywateli decentralizacji, komunikacj¿, zapobieganie i pokojowe zarz¿dzanie konfliktami (szczególnie tymi zwi¿zanymi z gruntami wiejskimi) i wreszcie mediacj¿ mi¿dzy lokalnymi zwyczajami a nowoczesn¿ demokracj¿.

Pagina's: 180, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza