PODSTAWY ZARZ¿DZANIA ZMIAN¿: Architekt przysz¿o¿ci: Restart organizacji

Monografia bada natur¿, przyczyny, wzorce, warunki i mechanizmy wdräania zmian w organizacjach jako systemach spo¿eczno-gospodarczych. Obejmuje podstawy teoretyczne niezb¿dne do profesjonalnego i skutecznego zarz¿dzania zmianami organizacyjnymi: obiektywne wzorce zmian w organizacjach, które pojawiaj¿ si¿ w trakcie ich rozwoju; g¿ówne przedmioty i podmioty zmian; znaczenie kontekstu organizacyjnego, który wp¿ywa na wybór strategii zarz¿dzania zmian¿ i sposób, w jaki zmiana si¿ rozwija; opcje i sekwencje wdräania zarz¿dzanych zmian w organizacji; ró¿ne techniki zarz¿dzania zmian¿; podej¿cia do wyboru strategii wdräania zmian i samych strategii; kluczowe przeszkody w przeprowadzaniu zmian; skuteczne metody i techniki przezwyci¿¿ania oporu wobec zmian; etapy reengineeringu procesów biznesowych; oraz podstawy wdräania systemów jako¿ci w firmach. Podkre¿la specyficzne cechy praktyki wdräania zmian. Monografia przeznaczona jest dla studentów kierunku "Zarz¿dzanie".