Poprawa zarz¿dzania przedsi¿biorstwem: w kuba¿skim podmiocie

Dzisiejszy krajobraz biznesowy stoi w obliczu wielu globalnych wyzwä, takich jak kryzysy ¿rodowiskowe, zak¿ócenia technologiczne, a ostatnio globalna i uporczywa pandemia Covid-19. Zmiana organizacyjna jest kardynaln¿ konieczno¿ci¿ w dzisiejszym ¿rodowisku biznesowym ze wzgl¿du na szereg czynników, które maj¿ wp¿yw na jego d¿ugoterminowe funkcjonowanie i sukces. Okoliczno¿ci te uwypukli¿y wady tradycyjnego podej¿cia do zarz¿dzania. Celem badania jest opracowanie analizy SWOT, aby przyczyni¿ si¿ do poprawy zarz¿dzania przedsi¿biorstwem. Zastosowano metod¿ historyczno-logiczn¿, analiz¿-syntez¿, narz¿dzia strategiczne wywodz¿ce si¿ z analizy SWOT oraz metody empiryczne, takie jak przegl¿d literatury, nieformalne wywiady, bezpo¿rednie obserwacje. Umo¿liwia to zapewnienie firmie przewagi konkurencyjnej, zagwarantowanie jej zdolno¿ci adaptacyjnych w sektorze, do którego nale¿y, d¿¿enie do wzmocnienia szans i zmniejszenia zagro¿e¿.