POUR UNE ADMINISTRATION CAMEROUNAISE SANS BUREAUX VIDES: Les dynamiques institutionnelles de régulation l'absentéisme du personnel administratif à l'Université Yaoundé II

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Bol Ce travail analyse le phénomène de l'absentéisme au sein de l'Administration publique camerounaise, se concentrant sur l'Université de Yaoundé-II. Ce fléau, symbolisé par les bureaux vides et les dossiers en souffrance, érode la confiance citoyenne et coûte des milliards de Francs CFA à l'État. Le travail, issu de l'expérience de l'auteur comme étudiant puis stagiaire, examine le paradoxe de la résistance du phénomène malgré l'offensive institutionnelle et le renforcement réglementaire au niveau interne. Mobilisant le cadre du néo-institutionnalisme, l'auteur décrypte l'absentéisme non comme une faute individuelle, mais comme un symptôme systémique de l'' écart bureaucratique ' entre normes formelles et pratiques réelles. L'étude (méthodologie mixte 2020-2024) révèle que les solutions techniques de contrôle (biométrie et règlementation) ont un effet temporaire et sont limitées par des défaillances organisationnelles et motivationnelles (manque de reconnaissance, mauvaises conditions de travail). En conclusion, l'auteur plaide pour une approche holistique, articulant performance, équité et bien-être au travail pour une transformation durable de la culture institutionnelle.

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Ce travail analyse le phénomène de l'absentéisme au sein de l'Administration publique camerounaise, se concentrant sur l'Université de Yaoundé-II. Ce fléau, symbolisé par les bureaux vides et les dossiers en souffrance, érode la confiance citoyenne et coûte des milliards de Francs CFA à l'État. Le travail, issu de l'expérience de l'auteur comme étudiant puis stagiaire, examine le paradoxe de la résistance du phénomène malgré l'offensive institutionnelle et le renforcement réglementaire au niveau interne. Mobilisant le cadre du néo-institutionnalisme, l'auteur décrypte l'absentéisme non comme une faute individuelle, mais comme un symptôme systémique de l'' écart bureaucratique ' entre normes formelles et pratiques réelles. L'étude (méthodologie mixte 2020-2024) révèle que les solutions techniques de contrôle (biométrie et règlementation) ont un effet temporaire et sont limitées par des défaillances organisationnelles et motivationnelles (manque de reconnaissance, mauvaises conditions de travail). En conclusion, l'auteur plaide pour une approche holistique, articulant performance, équité et bien-être au travail pour une transformation durable de la culture institutionnelle.


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Merk Editions Universitaires Europeennes
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  • 9786209374548
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