Praktijkboek Conflictcoaching

Één deel van mijn werk bestaat uit brandjes blussen of voorkomen. Conflicten belemmeren de voortgang. Dit verdiepingsboek biedt managers een handreiking om hun visie op conflicten om te zetten in actie. Het verdiept drie competenties op het gebied van omgaan met conflicten: conflictvaardig (Ik en het conflict – zelfreflectie), conflictmanagement (De organisatie en het conflict – visie) en conflictcoaching (Het team en het conflict – dagelijkse praktijk). Elk deel bevat veel praktijkvoorbeelden en oefeningen met inzichten die de manager direct kan toepassen.

Dit boek is een verdiepingsboek bij het basisboek Conflictcoaching, een nieuwe energiebron voor managers (2004). Het is bedoeld voor managers en andere professionals die zich bezighouden met conflictcoaching, ook in opleiding.

Deze combinatie van drie onderdelen biedt een structuur die praktisch inzetbaar is in dagelijkse managementsituaties. Het richt zich op groei van persoonlijke capaciteit, organisatorische visie en teamgerichte toepassing, met concrete voorbeelden en oefenmaterialen.

Kenmerken

• Drie delen: conflictvaardig, conflictmanagement, conflictcoaching
• Praktijkvoorbeelden en oefeningen per deel
• Direct toepasbare inzichten voor managers
• Verdiepingsboek bij Conflictcoaching (2004)
• Gericht op management en teampraktijk