Praktyki HRM w przemy¿le cukrowniczym badanie dotycz¿ce firmy Parrys Sugar Industry

Zarz¿dzanie zasobami ludzkimi (HRM) to funkcja zarz¿dzania, która pomaga mened¿erom w rekrutacji, selekcji, szkoleniu i rozwoju cz¿onków organizacji. Oczywi¿cie HRM zajmuje si¿ wymiarem ludzkim w organizacjach. Trudno jest spontanicznie powiedzie¿, co oznacza zarz¿dzanie, mimo ¿e studiowali¿my kurs z zakresu zarz¿dzania. Jednak przed przyst¿pieniem do studiowania zarz¿dzania zasobami ludzkimi (HRM) nale¿y przypomnie¿ sobie, czym jest zarz¿dzanie. Zarz¿dzanie zostäo zdefiniowane przez Mary Parker Follett jako "sztuka osi¿gania celów poprzez ludzi". Praktyki HRM obejmuj¿ planowanie kadrowe, rekrutacj¿ i selekcj¿, szkolenia i rozwój oraz administracj¿ p¿acow¿. Poniewä niniejsze badanie dotyczy praktyk HRM w przemy¿le cukrowniczym, badacz podejmuje prób¿ przedstawienia w analizie ogólnych praktyk HRM zwi¿zanych z przemys¿em cukrowniczym.