S¿u¿ba publiczna walka z korupcj¿ i reforma wydajno¿ci

W ci¿gu ostatnich dwóch dekad korupcja i walka z korupcj¿ zdominowäy dyskusj¿ na temat reformy sektora publicznego. Rz¿dy na cäym ¿wiecie uchwali¿y przepisy, utworzy¿y specjalne agencje antykorupcyjne i podnios¿y wynagrodzenia urz¿dników pästwowych. Mimo to poziom korupcji nadal utrzymuje si¿ na wysokim poziomie. W badaniu przedstawiono dwie mo¿liwe szko¿y my¿lenia, które mog¿ cz¿¿ciowo wyjäni¿ ten paradoks. Po pierwsze, reformy skupiaj¿ce si¿ na przepisach i karach (podej¿cie prawne) s¿ kosztowne w kontek¿cie spo¿ecznej akceptacji korupcji, w którym nawet osoby odpowiedzialne za egzekwowanie prawa nie s¿ w stanie sprostä wymogom uczciwo¿ci. Co wi¿cej, ¿cis¿a kontrola i gro¿ba kar s¿ nie tylko kosztowne, ale tak¿e dodatkowo szkodz¿ kreatywno¿ci i innowacyjno¿ci oraz sprzyjaj¿ bierno¿ci w¿ród urz¿dników pästwowych, którzy trzymaj¿ si¿ zasad i procedur kosztem elastyczno¿ci i wydajno¿ci. Po drugie, tradycyjnie alternatywne dziäania antykorupcyjne koncentrowäy si¿ na zach¿tach finansowych maj¿cych na celu powstrzymanie korupcyjnych zachowä, ignoruj¿c potencjä zach¿t spo¿ecznych (niefinansowych) - nagród niepieni¿¿nych, takich jak nagrody za uczciwo¿¿ - publicznego uznania za wzorowe przywództwo i wyniki.