Skuteczno¿¿ komitetów rozwoju obszarów w procesie decentralizacji: Zbli¿anie w¿adzy do ludzi. Czy to mo¿liwe?

Wi¿kszo¿¿ krajów afrykäskich i innych przyj¿¿a decentralizacj¿, która wywo¿äa entuzjazm i wielkie oczekiwania w¿ród lokalnej ludno¿ci, aby uczestniczy¿ w podejmowaniu decyzji, zw¿aszcza w proponowaniu rozwi¿zä dotycz¿cych ich w¿asnych potrzeb rozwojowych. Oczekuje si¿, ¿e decentralizacja doprowadzi do wi¿kszej efektywno¿ci gospodarczej i poprawy standardów ¿ycia. Jednak niewiele jest dowodów potwierdzaj¿cych t¿ tez¿. Na przyk¿ad, po prawie dziesi¿ciu latach demokratycznej decentralizacji, wyniki Malawi w zakresie wskänika rozwoju spo¿ecznego s¿ do¿¿ niekorzystne. Malawi spad¿o z 138. miejsca w 1990 r. do 174. miejsca w¿ród 187 krajów w 2014 r. Wynika to ze stäego pogorszenia si¿ sytuacji w zakresie opieki zdrowotnej, edukacji, wzrostu gospodarczego i ogólnego poziomu ¿ycia. Czy struktury decentralizacyjne, takie jak ADC, funkcjonuj¿ zgodnie z oczekiwaniami? W niniejszej ksi¿¿ce oceniono zatem funkcjonowanie struktur decentralizacyjnych, zw¿aszcza ADC, pod k¿tem ich zdolno¿ci do dziäania zgodnie z wytycznymi. Przeanalizowano równie¿ dost¿pne polityki, ustawy i wytyczne dotycz¿ce decentralizacji oraz podsumowano luki, które przyczyniaj¿ si¿ do s¿abych wyników ADC.