Sprawiedliwośc organizacyjna a zaangażowanie pracowników

Sektor bankowy w Pakistanie jest wän¿ i bardzo konkurencyjn¿ gä¿zi¿ gospodarki tego kraju. Odgrywa on znacz¿c¿ rol¿ w rozwoju gospodarczym kraju. W ci¿gu ostatnich kilku dekad, w zwi¿zku z prywatyzacj¿ sektora bankowego w Pakistanie, pracownicy domagaj¿ si¿ wi¿kszej sprawiedliwo¿ci w procesach oceny wyników pracy od instytucji finansowych, co zwi¿ksza konkurencj¿ mi¿dzy bankami i zmusza je do skutecznego stosowania sprawiedliwo¿ci organizacyjnej, aby uzyskä przewag¿ konkurencyjn¿ w postaci zadowolonej i lojalnej kadry pracowniczej. Niniejsza ksi¿¿ka ma na celu zbadanie zjawiska sprawiedliwo¿ci organizacyjnej w powi¿zaniu z zaangäowaniem organizacyjnym w odniesieniu do sektora bankowego w Pakistanie. W badaniu zastosowano metodologi¿ ankietow¿, a dane zebrano za pomoc¿ kwestionariusza wype¿nionego przez 225 respondentów. Zebrane dane zostäy nast¿pnie przeanalizowane przy u¿yciu programu Microsoft Excel i SPSS 19. Badanie wykazäo istotny i pozytywny zwi¿zek mi¿dzy sprawiedliwo¿ci¿ organizacyjn¿ a zaangäowaniem pracowników. Sugeruje si¿, ¿e problem wysokiej rotacji pracowników w sektorze bankowym w Pakistanie mo¿na rozwi¿zä poprzez promowanie sprawiedliwo¿ci w organizacji. Przedstawiono równie¿ zalecenia dotycz¿ce przysz¿ych badä.

Pagina's: 100, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza