Strategia komercjalizacji rosyjskich innowacji w Finlandii

Wed¿ug Marttiego Vallili Finlandia ma to, czego potrzebuje Rosja, a Rosja ma to, czego potrzebuje Finlandia. W Rosji s¿ naukowcy. Finlandia ma jeden z wiod¿cych systemów innowacji na ¿wiecie. Dlatego te¿ problem badawczy niniejszej pracy polega na znalezieniu strategii, któr¿ rosyjskie przedsi¿biorstwa mog¿yby wykorzystä w celu komercjalizacji swoich innowacji w Finlandii oraz ustaleniu, czy strategia ta zale¿y od pewnych czynników. G¿ówne wnioski niniejszej pracy s¿ nast¿puj¿ce. Ustalono, dlaczego rosyjskie przedsi¿biorstwa musz¿ komercjalizowä swoje innowacje w Finlandii - wynika to z przeszkód wyst¿puj¿cych w rosyjskim systemie innowacji, a fi¿ski system innowacji wydaje si¿ bardziej atrakcyjny. Je¿li chodzi o etapy procesu komercjalizacji, autorka zaproponowäa nast¿puj¿ce dziäania: utworzenie spó¿ki joint venture, zatrudnienie lokalnego dyrektora generalnego lub ksi¿gowego, przygotowanie planu inwestycyjnego oraz stworzenie projektów w ramach spó¿ki joint venture. G¿ówne wyzwania to: brak zasobów ludzkich, brak pieni¿dzy oraz ró¿nice w systemach podatkowych. Najbardziej odpowiednia wydaje si¿ strategia komercjalizacji oparta na wspó¿pracy. Wreszcie, badania wykazäy, ¿e wybór strategii internacjonalizacji wp¿ywa na wybór strategii komercjalizacji.