Strategiczna rola systemów IS/IT w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi

Po przeprowadzeniu analizy i sformu¿owaniu powy¿szych wniosków autor przedstawi¿ zalecenia, które w znacznym stopniu pomog¿ organizacji nie tylko zrozumie¿ odkryte problemy, ale tak¿e podj¿¿ decyzj¿ o wdro¿eniu i wykorzystaniu IS/IT w SHRM: Skuteczne opracowanie i wdro¿enie strategii HR wymaga specjalistów HR, którzy znaj¿ si¿ na finansach, negocjacjach, zarz¿dzaniu zmian¿ i ogólnym funkcjonowaniu organizacji (Bhagria, A. 2010). Organizacja powinna zainwestowä w przekazanie swoim pracownikom wiedzy na temat strategii HR, aby stali si¿ oni specjalistami, którzy pomog¿ j¿ opracowä i wdro¿y¿. Poniewä strategia HR musi by¿ dostosowana do technologii, instytucja powinna równie¿ nadä priorytet kwestiom zwi¿zanym z systemami informatycznymi/technologiami informacyjnymi. Oznacza to, ¿e nale¿y zwróci¿ uwag¿ zarówno na strategi¿ HR, jak i na systemy informatyczne/technologie informacyjne, poniewä musz¿ one i¿¿ w parze.