Strategiczne projektowanie organizacyjne w ma¿ych i ¿rednich przedsi¿biorstwach, standaryzacja procesów

Celem niniejszego projektu jest analiza dziää dziäu zaopatrzenia w firmie Mexicana de Ferreterías w celu opracowania podr¿cznika procedur optymalizuj¿cego zarz¿dzanie administracyjne. Propozycja opiera si¿ na wykryciu obszarów wymagaj¿cych poprawy, zidentyfikowanych poprzez zastosowanie instrumentu badawczego skierowanego do personelu operacyjnego, co pozwoli¿o nam uzyskä dok¿adn¿ diagnoz¿ dotycz¿c¿ wydajno¿ci administracyjnej i jako¿ci obs¿ugi klienta.Rozwijaj¿c swoj¿ dziäalno¿¿, organizacja wymaga nabywania towarów i us¿ug, co wi¿¿e si¿ z zawieraniem umów, dostawami i negocjacjami z ró¿nymi dostawcami. W tym zakresie zidentyfikowano brak formalnego mechanizmu, który ustanawiäby wytyczne normatywne, ustandaryzowane przep¿ywy pracy i szczegó¿owe opisy dziää niezb¿dnych pracownikom zaopatrzenia do skutecznego i wydajnego wykonywania swoich funkcji.