Strategiczny sojusz wywolujący zmiany organizacyjne

Organizacje s¿ cz¿sto postrzegane jako spöecznie skonstruowane systemy werbalne, ustanowione przez wiele równoczesnych i sekwencyjnych ante-narracji, które nie tylko ¿¿cz¿ i harmonizuj¿, ale tak¿e konkuruj¿ i ¿cieraj¿ si¿ ze sob¿. Niniejsze badanie przedstawia nowe i unikalne spostrze¿enia na temat procesów tworzenia sensu w kierunku zmian organizacyjnych wywöanych strategicznym sojuszem, przeprowadzone w centrum strategicznego sojuszu mi¿dzy holenderskimi profesjonalnymi organizacjami pi¿karskimi Almere City FC i AFC Ajax. Zastosowane zostanie stosunkowo nowe podej¿cie tematyczne oparte na ante-narracjach, sk¿adaj¿ce si¿ z kilku etapów analizy, prowadz¿ce ostatecznie do powstania czegö, co nazw¿ "wyidealizowanymi ante-narracjami" lub wyidealizowanymi (organizacyjnymi) opowie¿ciami. Analiza perspektywy narracyjnej na poziomie mikro pomaga naukowcom, mened¿erom biznesowym i konsultantom zrozumie¿ dynamik¿ organizacyjn¿ (tworzenie sensu, polityk¿, w¿adz¿ i inne kwestie) maj¿c¿ wp¿yw na trajektori¿ lub wyniki sojuszu, ¿¿cz¿c t¿ pouczaj¿c¿ prac¿ z bardziej "mainstreamow¿" literatur¿ dotycz¿c¿ sojuszy strategicznych.