Sukcesja i lad korporacyjny w organizacjach trzeciego sektora

Ksi¿¿ka Sukcesja i ¿ad korporacyjny w organizacjach trzeciego sektora ma na celu udzielenie odpowiedzi na pytania badawcze: "w jaki sposób nast¿puje sukcesja dyrektorów naczelnych w organizacjach pozarz¿dowych?" oraz "dlaczego do zarz¿dzania wybierana jest ta, a nie inna osoba?". Kwestia sukcesji w ogóle zostäa szeroko omówiona w literaturze ¿wiatowej, ale niewiele by¿o publikacji na temat sukcesji na wy¿szych szczeblach ¿adu korporacyjnego w organizacjach trzeciego sektora. Tekst rozpoczyna si¿ od szerokiego przegl¿du literatury naukowej na temat sukcesji, która mo¿e rozpocz¿¿ si¿ od odej¿cia kadry kierowniczej z organizacji i przej¿¿ do przyczyn ich usuni¿cia z powodu przypadków korupcji i sprzeniewierze¿ finansowych, które s¿ obecnie tak powszechnymi tematami, ¿e zalewaj¿ wiadomo¿ci w mediach w ogóle. Nast¿pnie omówione zostan¿ zasady i dobre praktyki ¿adu korporacyjnego zalecane przez renomowane krajowe i mi¿dzynarodowe instytuty specjalizuj¿ce si¿ w tej tematyce. Wreszcie, temat ko¿czy si¿ studium przypadku dwóch organizacji trzeciego sektora dziäaj¿cych w mie¿cie São Paulo.