Sztuka zarządzania zmianą

Autor uwäa, ¿e zmiana jest "nazw¿ gry" w XXI wieku, który s¿usznie nazywany jest "wiekiem zmian". Si¿y zmian s¿ tak intensywne, ¿e kädego dnia przeksztäcaj¿ oblicze narodów, organizacji i ludzi. Zmiana nie jest ju¿ "strategicznym wyborem", ale raczej "strategicznym obowi¿zkiem" dla krajów i organizacji, które chc¿ przetrwä krytyczny wiek z¿o¿onego ¿wiata XXI wieku. Jednak wed¿ug wiod¿cych ekspertów, siedemdziesi¿t procent wszystkich inicjatyw zmian ko¿czy si¿ niepowodzeniem, a dwa z kädych trzech programów transformacji ko¿cz¿ si¿ niepowodzeniem. Autor twierdzi, ¿e wi¿kszo¿¿ prac i badä przeprowadzonych w dziedzinie zarz¿dzania zmian¿ koncentruje si¿ na jednym elemencie procesu lub na konkretnym zjawisku, które towarzyszy procesowi. W tej ksi¿¿ce badamy proces zmiany z innego wymiaru. Skupiamy si¿ na zrozumieniu wp¿ywu kultury na zmian¿, a w szczególno¿ci na powodzeniu lub poräce kädego programu transformacji. Autor uwäa, ¿e umiej¿tno¿¿ zrozumienia i zarz¿dzania zjawiskiem "kultura-reforma" jest kluczem do opracowania skutecznych strategii zarz¿dzania zmian¿.