Wdro¿enie procesu utrzymywalno¿ci u producentów samolotów: Propozycja modelu organizacyjnego

Celem utrzymywalno¿ci jest obni¿enie kosztów eksploatacji i konserwacji statku powietrznego, zwi¿kszenie jego wydajno¿ci i zmniejszenie kosztów cyklu ¿ycia. Jednak aby osi¿gn¿¿ te cele, konieczne jest formalne i ustrukturyzowane wdro¿enie procesu utrzymywalno¿ci u producenta, który zapewni spe¿nienie wymagä stawianych przez rynek. Niniejsza ksi¿¿ka ma na celu dostosowanie modelu organizacyjnego do wdro¿enia procesu utrzymania w firmach produkuj¿cych samoloty cywilne. Sugerowane s¿ kroki i etapy, które maj¿ zapewni¿ realizacj¿ celów organizacji w zakresie utrzymania przez cäy cykl rozwoju samolotu. Opisane dziäania obejmuj¿ alokacj¿ zasobów, narz¿dzi i osób, wsparcie kierownictwa wykonawczego, zmiany standardów kulturowych i behawioralnych oraz utworzenie bazy danych dotycz¿cej utrzymania.