Wklad audytu wewnętrznego w wydajnośc struktur państwowych

Niniejsza praca badawcza zostäa napisana w ramach przygotowä do pracy magisterskiej z zakresu in¿ynierii finansowej, kontroli zarz¿dzania i audytu. Pozwoli¿a nam ona zrozumie¿ koncepcj¿ audytu wewn¿trznego, jego genez¿ i ewolucj¿, ró¿ne definicje w zale¿no¿ci od nurtów my¿lowych oraz jego znaczenie dla poprawy wydajno¿ci struktur zarówno prywatnych, jak i publicznych. System audytu wewn¿trznego zostä przyj¿ty jako ¿rodek oceny struktur publicznych w Mali od 2010 r., wraz z wdro¿eniem Krajowej Strategii Kontroli Wewn¿trznej (SNCI). W ten sposób ustawa z 2003 r. daje strukturom publicznym mo¿liwo¿¿ skorzystania z us¿ug struktury audytowej zewn¿trznej (prywatnej) lub wewn¿trznej. W naszym przypadku Konserwatorium Sztuki i Rzemios¿a Multimedialnego Balla Fasseké Kouyaté, instytucja szkolnictwa wy¿szego posiadaj¿ca osobowo¿¿ prawn¿ i autonomi¿ finansow¿, nie posiada struktury audytu wewn¿trznego, która umo¿liwiäaby jej weryfikacj¿ nieprawid¿owo¿ci (administracyjnych, pedagogicznych i finansowych) oraz proponowanie rozwi¿zä maj¿cych na celu popraw¿ jako¿ci ¿wiadczonych us¿ug.

Pagina's: 80, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza