Wp¿yw polityki kadrowej na utrzymanie pracowników

Celem niniejszego badania by¿o zbadanie wp¿ywu polityki kadrowej na utrzymanie pracowników w bran¿y naftowej, ze szczególnym uwzgl¿dnieniem przypadku firmy Hass Petroleum Limited. Do badania wybrano wy¿¿cznie polityk¿ szkoleniow¿, awansow¿ i motywacyjn¿. Badanie przeprowadzono w¿ród cäej populacji pracowników zatrudnionych w firmie Hass Petroleum (badanie wyczerpuj¿ce). Cäa si¿a robocza liczy¿a 60 pracowników, ale tylko 55 z nich wzi¿¿o udziä w badaniu. Stanowi¿o to oko¿o 92% populacji docelowej, co jest dopuszczalne w badaniach spisowych (Desa, 2001). Dane zebrano za pomoc¿ kwestionariuszy i przeanalizowano przy pomocy programu komputerowego Statistical Package for Social Sciences (SPSS), co obejmowäo obliczenia statystyk opisowych, a wyniki zostäy podsumowane i przedstawione w tabelach cz¿stotliwo¿ci oraz wykresach ko¿owych. Do okre¿lenia zwi¿zku mi¿dzy czynnikami niezale¿nymi a czynnikiem zale¿nym wykorzystano analiz¿ korelacji Pearsona. Do okre¿lenia wp¿ywu kädej zmiennej na utrzymanie pracowników zastosowano analiz¿ regresji.