Wplyw zaangażowania interesariuszy na ich zachowania

Uwzgl¿dnianie obaw interesariuszy i ich wp¿ywu na wyniki przedsi¿biorstwa zyskuje coraz wi¿ksz¿ uwag¿ w literaturze po¿wi¿conej zarz¿dzaniu strategicznemu. Dotychczasowe badania sugeruj¿, ¿e interesariusze maj¿ ¿rodki i uprawnienia, aby wp¿ywä na dziäalno¿¿ przedsi¿biorstwa oraz wspierä lub szkodzi¿ celom biznesowym. Dlatego te¿ proaktywne zaangäowanie jest postrzegane jako cenny ¿rodek zapewniaj¿cy wspó¿prac¿ i zapobiegaj¿cy niepo¿¿danym zachowaniom interesariuszy. Jednak dotychczas trudno by¿o zidentyfikowä bezpo¿redni zwi¿zek mi¿dzy zaangäowaniem interesariuszy a wynikami przedsi¿biorstwa. W zwi¿zku z tym przedmiotem badä niniejszej pracy stäa si¿ warto¿¿ dodana wniesiona do konkretnej dyscypliny, takiej jak teoria zarz¿dzania kryzysowego. Obecnie przedsi¿biorstwa maj¿ do czynienia z ci¿gle zmieniaj¿cym si¿ otoczeniem biznesowym i rosn¿c¿ liczb¿ nieprzewidywalnych zagro¿e¿. Sytuacja ta wymaga nowego spojrzenia na natur¿ kryzysów korporacyjnych i sposoby zarz¿dzania nimi. Wielu badaczy twierdzi zatem, ¿e zachowania inwestorów, pracowników i mediów odgrywaj¿ istotn¿ rol¿ w unikaniu lub ¿agodzeniu sytuacji kryzysowych w przedsi¿biorstwach. Niniejszy projekt badawczy jest jedn¿ z pierwszych analiz empirycznych w tym zakresie.

Pagina's: 164, Paperback, Wydawnictwo Nasza Wiedza