Wplyw zaangażowania organizacyjnego na praktyki zarządzania

Name: Wplyw zaangażowania organizacyjnego na praktyki zarządzania
SKU: cfc52b770495df2e3112ff4fa3f0729f
Price: 53.99 EUR
Availability: InStock

1/1

Afbeelding van Wplyw zaangażowania organizacyjnego na praktyki zarządzania

Bol

Prijzen vanaf

53,99

Uitgelicht

	53,99	Naar shop
VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (1)

Beschrijving

Bol Problem polega na okre¿leniu wp¿ywu zaangäowania organizacyjnego (EO) na praktyki zarz¿dzania zasobami ludzkimi (PRH) w REFER. Oczekuje si¿ wk¿adu w przyj¿cie praktyk zwi¿kszaj¿cych zaangäowanie pracowników, wzmacniaj¿cych wi¿¿ mi¿dzy organizacj¿ a pracownikami, zwi¿kszaj¿cych ich satysfakcj¿ i wydajno¿¿. Metodologia opiera si¿ na zastosowaniu kwestionariusza w¿ród reprezentatywnej i losowej próby pracowników przedsi¿biorstwa. Wykorzystano model trzech sk¿adników EO autorstwa Meyera i Allena (1997), dostosowany przez Bruno (2007) do kontekstu portugalskiego oraz skal¿ PRH autorstwa Chambela (2010). Wyniki sugeruj¿, ¿e EO ma znacz¿cy wp¿yw na PRH, w szczególno¿ci na szkolenia oraz rekrutacj¿ i selekcj¿, i pokazuj¿, ¿e wi¿kszo¿¿ pracowników jest zaangäowana emocjonalnie, co oznacza, ¿e osoby te maj¿ mniejsz¿ sk¿onno¿¿ do odej¿¿ i absencji, osi¿gaj¿ wysok¿ wydajno¿¿ i wykazuj¿ lepsze zachowania obywatelskie w organizacji.

Lees meer

Vergelijk aanbieders (1)

Sorteren op:

€ 53,99 Gratis verzending

Beschrijving (1)

Problem polega na okre¿leniu wp¿ywu zaangäowania organizacyjnego (EO) na praktyki zarz¿dzania zasobami ludzkimi (PRH) w REFER. Oczekuje si¿ wk¿adu w przyj¿cie praktyk zwi¿kszaj¿cych zaangäowanie pracowników, wzmacniaj¿cych wi¿¿ mi¿dzy organizacj¿ a pracownikami, zwi¿kszaj¿cych ich satysfakcj¿ i wydajno¿¿. Metodologia opiera si¿ na zastosowaniu kwestionariusza w¿ród reprezentatywnej i losowej próby pracowników przedsi¿biorstwa. Wykorzystano model trzech sk¿adników EO autorstwa Meyera i Allena (1997), dostosowany przez Bruno (2007) do kontekstu portugalskiego oraz skal¿ PRH autorstwa Chambela (2010). Wyniki sugeruj¿, ¿e EO ma znacz¿cy wp¿yw na PRH, w szczególno¿ci na szkolenia oraz rekrutacj¿ i selekcj¿, i pokazuj¿, ¿e wi¿kszo¿¿ pracowników jest zaangäowana emocjonalnie, co oznacza, ¿e osoby te maj¿ mniejsz¿ sk¿onno¿¿ do odej¿¿ i absencji, osi¿gaj¿ wysok¿ wydajno¿¿ i wykazuj¿ lepsze zachowania obywatelskie w organizacji.

Lees meer